Estados Unidos · Corporações

Empréstimo a acionista no balanço: como zerar o saldo

Um empréstimo a acionistas é dinheiro que o proprietário deve à corporação. Baixá-lo contra os lucros acumulados é apenas um lançamento contábil. Para o imposto federal dos EUA, o cancelamento da dívida em geral é uma distribuição ao acionista, não uma dedução; se o proprietário trabalha no negócio, pode ser salário. Devolver o dinheiro ou documentar o empréstimo são as outras opções.

Di Lu, CPA
Di Lu, CPACPA dos EUA e do Canadá

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Ano fiscal 2026 · Última atualização  · Traduzido do guia em inglês

Para quem é

  • Proprietários de corporações C e corporações S dos EUA cujo balanço mostra empréstimos a acionistas
  • Responsáveis contábeis e preparadores de declarações a quem pedem para zerar o saldo antes de uma declaração, de um pedido de crédito ou de uma venda

Não abordado aqui

  • Como formalizar um novo empréstimo de uma corporação ao seu proprietário
  • Empréstimos de um acionista à corporação
  • Cálculo do custo-base das ações e da dívida
  • Limites das leis societárias estaduais a empréstimos a proprietários e empresas de capital aberto
  • Empréstimos de acionistas no Canadá

O que é um empréstimo a acionistas no balanço e onde ele aparece na declaração?

Um empréstimo a acionistas é um ativo: dinheiro que a corporação pagou a um proprietário, ou por conta dele, e que os livros dizem que o proprietário vai devolver. Ele fica na linha 7 do Schedule L, o balanço patrimonial, tanto no Form 1120-S quanto no Form 1120. A linha 19, “Loans from shareholders”, é o sentido contrário: dinheiro que um proprietário emprestou à corporação. Para esse caso, veja empréstimos de acionistas a uma corporação S.

Um saldo costuma se formar quando o dinheiro vai para um proprietário sem folha de pagamento, sem lançamento de distribuição e sem nota promissória assinada. O nome usado nos livros não define o que o dinheiro foi. Pode ser um empréstimo de verdade, pagamento por serviços ou uma distribuição, e as regras tributárias dos EUA tratam cada um de forma diferente.

O caso deixa de ser simples quando:

  • o saldo vem de mais de um ano;
  • não há nota, nem juros, nem pagamentos;
  • o proprietário de uma corporação S que trabalha no negócio não tem folha de pagamento;
  • há mais de um acionista;
  • um acionista mora fora dos EUA;
  • um banco, um comprador ou um preparador está perguntando sobre o saldo.

Reúna um razão do acionista por ano, as notas, os extratos bancários, os Schedules L e os Schedules K-1 de anos anteriores, os registros da folha de pagamento e o custo-base das ações do proprietário.

Três termos aparecem a seguir:

  • Custo-base das ações (stock basis): o custo fiscal do proprietário nas ações, aumentado pela renda da corporação S repassada a ele e reduzido por prejuízos e distribuições (seção 1367).
  • Lucros e reservas (earnings and profits, E&P): os lucros de uma corporação segundo a lei tributária dos EUA. Uma distribuição feita a partir deles é um dividendo (Publication 542).
  • Conta de ajustes acumulados (accumulated adjustments account, AAA): o total corrente do lucro líquido de uma corporação S ainda não distribuído desde que ela se tornou corporação S (instruções).

A corporação precisa entregar um balanço?

Uma corporação dos EUA só pode dispensar o Schedule L quando o total de receitas e o total de ativos no fim do ano estão abaixo do limite de corporação pequena da declaração. O teste fica em lugares diferentes em cada declaração, e cada formulário define o total de receitas à sua maneira:

DeclaraçãoOnde está o testeSe a resposta for Sim
Form 1120-SSchedule B, pergunta 11: receitas e ativos no fim do ano, cada um abaixo de $250.000Os Schedules L e M-1 não são exigidos; o Schedule M-2 não é dispensado
Form 1120Schedule K, pergunta 13: receitas e ativos no fim do ano abaixo de $250.000Os Schedules L, M-1 e M-2 não são exigidos; a corporação informa então as distribuições em dinheiro e o valor contábil das distribuições de bens

As instruções do Form 1120-S e as instruções do Form 1120 listam o que conta como receitas.

A exceção dispensa o formulário, não o empréstimo. O saldo continua nos livros, um banco ou comprador pode ler os livros, e as regras tributárias abaixo valem com ou sem Schedule L. Para saber quando o formulário é exigido e como preparar o Schedule L, veja Schedule L, o balanço patrimonial da declaração de uma corporação.

Podemos cancelar empréstimos a acionistas contra os lucros acumulados?

Sim, um responsável contábil pode fazer esse lançamento, mas ele registra uma distribuição ao proprietário, não uma dedução, e não define o resultado tributário. Ele debita os lucros acumulados (ou uma conta de distribuições a acionistas que se encerra contra eles) e credita empréstimos a acionistas. O empréstimo sai do ativo e o patrimônio líquido cai no mesmo valor. O lançamento só está certo quando os fatos sustentam uma distribuição.

O IRS olha o que o pagamento foi, não o nome dado a ele. A Publication 542 diz que, quando uma corporação cancela a dívida de um acionista sem pagamento, o valor cancelado é tratado como distribuição ao acionista. No caso de uma corporação S, o IRS também tem autoridade para reclassificar pagamentos a um acionista-empregado como salário (IRS).

Um empréstimo real que se torna incobrável é outra questão. A seção 166 permite deduzir uma dívida que se torna incobrável dentro do ano, e pode permitir deduzir a parte baixada de uma dívida recuperável só em parte, mas apenas uma dívida de boa-fé (bona fide) se qualifica (26 CFR 1.166-1(c)). Um saldo cancelado por escolha é uma distribuição.

Um lançamento contábil, sozinho, não informa nada ao IRS. A distribuição ainda precisa aparecer na declaração certa, como mostra a próxima seção.

O que o cancelamento da dívida de um acionista muda no imposto: corporação C ou corporação S?

Nos dois casos, o valor cancelado em geral é uma distribuição, não uma dedução. O que acontece com o acionista é diferente:

Corporação CCorporação S
Como o IRS trata o valorUma distribuição ao acionista (Publication 542); salário, quando é pagamento pelos serviços do proprietárioUma distribuição conforme a seção 1368, quando paga em razão da titularidade das ações; salário, quando é pagamento por serviços
Imposto do acionistaDividendo até o limite dos lucros e reservas (E&P) da corporação; o restante reduz o custo-base das ações; o que passar do custo-base é ganho (seção 301(c))Não é renda até o limite do custo-base das ações; o que passar é ganho de venda ou permuta. Com lucros e reservas acumulados em anos como corporação C, parte pode ser dividendo (seção 1368)
Dedução da corporaçãoNenhuma como distribuição; o salário é dedutível se for razoável (seção 162(a)(1))Nenhuma como distribuição; o salário é dedutível se for razoável (seção 162(a)(1))
Declaração das informaçõesForm 1099-DIV, com a parte que não é dividendo na caixa 3; Form 5452 com a declaração, para distribuições que não são dividendos (Publication 542; instruções do Form 1099-DIV)Schedule K, linha 16d, e Schedule K-1, caixa 16, código D; Schedule M-2 (instruções)

A Publication 542 remete os leitores de corporação S às instruções do Form 1120-S. A coluna da corporação S se apoia no Internal Revenue Code e nos regulamentos, que reconhecem distribuições efetivas, implícitas e presumidas (26 CFR 1.1361-1(l)(2)).

O cancelamento feito por uma corporação C pode, portanto, gerar um dividendo tributável sem que nenhum dinheiro troque de mãos.

Quais são as opções reais para zerar o saldo de um empréstimo a acionista?

São quatro: devolver o dinheiro, tratá-lo como remuneração, tratá-lo como distribuição ou mantê-lo como empréstimo documentado. Cada uma tem um efeito tributário diferente:

OpçãoO que é precisoEfeito tributário
Devolver o dinheiroO acionista paga a corporação de volta com dinheiro próprioO empréstimo termina. As regras de juros abaixo ainda podem ter valido enquanto ele esteve em aberto
Tratar como remuneraçãoO proprietário é diretor ou empregado e o dinheiro foi por serviços; passe o valor pela folha de pagamentoSalário: imposto sobre a folha, retenção na fonte e um W-2; dedutível pela corporação se for razoável
Tratar como distribuiçãoCancele o saldo e lance-o contra o patrimônio líquido: uma distribuição no ano do cancelamento. Se as transferências nunca foram empréstimos, trate cada uma como distribuição no ano em que foi feita e corrija esses anos. Com vários proprietários de uma corporação S, uma distribuição a apenas um deles levanta uma questão para os outros (veja abaixo)Corporação C: dividendo até o limite dos lucros e reservas. Corporação S: em geral isenta de imposto até o custo-base das ações, ganho acima dele
Manter como empréstimo documentadoUma nota assinada com o valor, um cronograma de pagamento e juros de pelo menos a taxa federal, e depois pagamentos efetivamente feitosUm empréstimo de boa-fé em geral não é renda do proprietário; juros abaixo da taxa federal acionam as regras de juros abaixo

A opção certa depende dos fatos: se o proprietário trabalhou para a corporação, qual seria a remuneração razoável, o custo-base das ações, os lucros e reservas e quantos acionistas existem.

Um “pagamento” pode não ser um pagamento. O IRS resume uma decisão judicial que tratou como salário supostos empréstimos de uma corporação S ao seu único acionista: notas à vista sem garantia e sem juros, feitas por vontade do proprietário a um proprietário que fazia trabalho relevante, “pagas” apenas por um crédito contábil contra valores que a corporação devia ao proprietário (IRS). Se o dinheiro é salário, distribuição ou pagamento real depende dos fatos.

Uma nota assinada hoje documenta um empréstimo a partir de hoje. Ela não prova que adiantamentos anteriores eram empréstimos quando foram feitos. Para formalizar um empréstimo corretamente desde o início, veja pegar dinheiro emprestado da sua própria corporação.

Que juros se aplicam a um empréstimo da corporação a um acionista?

Um empréstimo de uma corporação a um acionista deve cobrar juros de pelo menos a taxa federal aplicável (applicable federal rate). Um empréstimo com juros menores é um empréstimo abaixo do mercado, e os juros não cobrados podem ser tratados como distribuição ao acionista. A seção 7872 cobre qualquer empréstimo entre uma corporação e qualquer um de seus acionistas, e o IRS publica as taxas todo mês (Applicable Federal Rates).

  • Empréstimo à vista (demand loan), exigível sempre que a corporação pedir: a taxa federal de curto prazo de cada período, capitalizada semestralmente.
  • Empréstimo a prazo (term loan), com data fixa de pagamento: a taxa para o seu prazo no dia em que o empréstimo foi feito, capitalizada semestralmente.
  • Juros insuficientes: em um empréstimo à vista, considera-se que o acionista recebeu da corporação os juros não cobrados e os pagou de volta como juros, contados no último dia de cada ano-calendário, de modo que a corporação é tratada como se tivesse recebido juros. Em um empréstimo a prazo, a diferença é tratada como dinheiro que o acionista recebeu no dia em que o empréstimo foi feito, e o empréstimo é tratado como se tivesse desconto de emissão original (OID) (seção 7872(b)). A Publication 542 chama os juros não cobrados de possível distribuição.
  • Empréstimos pequenos: a regra não vale nos dias em que todos os empréstimos entre o acionista e a corporação somam no máximo $10.000, a menos que evitar imposto federal seja um dos principais objetivos do arranjo de juros. Empréstimos a um acionista e ao cônjuge dele são somados, e, depois que a regra passa a valer para um empréstimo a prazo, ela continua valendo (seção 7872(f)(7) e (f)(10)).

Um saldo parado há anos sem juros não está isento. Em um empréstimo à vista, a regra é aplicada ano a ano. Para as regras de taxa por completo e um empréstimo bem formalizado, veja pegar dinheiro emprestado da sua própria corporação.

O que muda se o saldo for tratado como salário?

O dinheiro passa a ser pagamento por serviços: incidem o imposto sobre a folha, a retenção na fonte e o W-2, e a corporação só pode deduzi-lo como remuneração razoável por serviços efetivamente prestados.

ItemEfeito
Quem contaUm diretor da corporação que presta mais do que serviços mínimos e é pago, ou tem direito de ser pago, é empregado para fins de imposto sobre a folha e de retenção na fonte, mesmo sendo também acionista (IRS)
Imposto sobre a folhaEmpregador e empregado devem, cada um, 6,2% de Social Security (previdência social dos EUA) sobre salários até o teto salarial anual e 1,45% de Medicare; o empregador em geral também deve o imposto federal de seguro-desemprego
Retenção na fonteA retenção do imposto de renda se aplica ao salário
Se nada foi retidoA corporação responde pela parte do empregado (seção 3102(b)) e pelo imposto de renda que deveria ter retido (seção 3403). Um responsável que deixa de recolher o valor por vontade própria pode dever pessoalmente uma multa de 100% do imposto (seção 6672); veja a multa de recuperação de valores retidos (trust fund recovery penalty)
FormuláriosUm W-2 do ano do pagamento. Para um ano já entregue, declarações da folha de pagamento e W-2 corrigidos
Dedução da corporaçãoRemuneração por serviços efetivamente prestados, e somente em valor razoável (seção 162(a)(1))

Uma corporação S deve pagar uma remuneração razoável ao acionista-empregado antes de fazer distribuições que não sejam salário, e o valor da remuneração razoável nunca passa do que o acionista recebeu, direta ou indiretamente (IRS). Para saber o que conta como razoável, veja salário do proprietário de uma corporação S.

O tratamento como salário precisa ser real. Um lançamento que apenas renomeia o saldo como “salário” não entrega nenhuma declaração da folha. Para anos já entregues, veja como corrigir um erro na folha de pagamento e folha de pagamento de corporação S nunca feita.

O que muda se uma corporação S tratar o saldo como distribuição?

A distribuição reduz o custo-base das ações do acionista e a conta de ajustes acumulados (AAA), e só é isenta de imposto até o limite do custo-base.

  • Declaração: o valor vai no Schedule K, linha 16d, e na caixa 16, código D, do Schedule K-1 do acionista que o recebeu (instruções).
  • Conta de ajustes acumulados (AAA): o Schedule M-2 a reduz pelas distribuições que não sejam dividendos pagos com lucros e reservas, mas não abaixo de zero (instruções).
  • Custo-base das ações: a distribuição reduz o custo-base, mas não abaixo de zero (seção 1367(a)(2)). Os itens de renda do ano são contados primeiro (seção 1368(d)).
  • Acima do custo-base: o excedente é tratado como ganho de venda ou permuta de bens (seção 1368(b)).
  • Lucros e reservas de um período anterior como corporação C: eles podem transformar parte de uma distribuição em dividendo. A ordem padrão está na seção 1368(c), e a corporação pode optar, com o consentimento de todos os acionistas que receberam distribuição no ano, por pagar primeiro os lucros e reservas. A opção é irrevogável, vale apenas para aquele ano e é feita por uma declaração anexada a um Form 1120-S original ou retificador entregue no prazo (seção 1368(e)(3); instruções). Veja distribuições acima do custo-base.
  • Vários acionistas: os regulamentos dão às distribuições de valores diferentes o “efeito tributário apropriado” (appropriate tax effect), então o saldo cancelado de um proprietário levanta uma questão para os outros (26 CFR 1.1361-1(l)(2)). Veja distribuições desiguais em corporações S.

Para os lançamentos, veja como registrar distribuições de uma corporação S. Para o custo-base, veja custo-base do acionista de uma corporação S e distribuições acima do custo-base.

O saldo vem de vários anos e nunca foi documentado: o que corrigir primeiro?

Decida o tratamento ano a ano, começando pelo mais antigo, porque o custo-base e os lucros de cada ano alimentam o seguinte. Etapas:

  1. Pare de fazer novas transferências sem documentação. A partir de agora, todo pagamento a um proprietário é folha de pagamento, uma distribuição registrada ou um empréstimo assinado.
  2. Monte o razão do acionista a partir dos extratos bancários: data, valor, proprietário e finalidade de cada transferência, em todos os anos.
  3. Confira como cada ano foi declarado: linha 7 do Schedule L, Schedules K-1, W-2 e Forms 1099-DIV.
  4. Para cada proprietário, compare os salários pagos com a remuneração razoável pelo trabalho feito.
  5. Calcule, ano a ano, o custo-base das ações e a AAA, ou os lucros e reservas no caso de uma corporação C, para saber quanto custaria uma distribuição.
  6. Escolha o tratamento do valor de cada ano: devolução, salário, distribuição ou, daqui em diante, um empréstimo documentado.
  7. Liste as declarações que mudariam: a da corporação, os Schedules K-1, as declarações da folha, os W-2 e as declarações pessoais dos proprietários.

A última etapa é onde um profissional é necessário. Dar outro nome a um saldo antigo pode atingir declarações que já foram entregues.

Para livros atrasados em vários anos, veja escrituração de corporação S em atraso; para a revisão de um comprador, quality of earnings na venda de uma pequena empresa. Se o balanço não fechar depois dos lançamentos, veja balanço de corporação S que não fecha e lucros acumulados que não batem com a declaração do ano passado.

Exemplo

Estes exemplos são ilustrativos; os valores estão em dólares americanos.

O proprietário de uma corporação S retirou dinheiro por dois anos sem folha de pagamento

O único acionista de uma corporação S retirou US$30.000 no primeiro ano e US$50.000 no segundo: US$80.000 no total, sem folha de pagamento e sem nenhum documento. Os livros mostram US$80.000 em empréstimos a acionistas.

  • Devolver: o proprietário devolve US$80.000. Isso encerra o empréstimo, se as transferências foram mesmo empréstimos. Os juros não cobrados enquanto o saldo esteve em aberto ainda podem ter de ser tratados.
  • Salário: a 7,65% para o empregador e 7,65% para o proprietário, US$80.000 de salário geram US$12.240 de imposto de Social Security e Medicare no total (US$6.120 da parte do empregador e US$6.120 da parte do empregado; como nada foi retido, a corporação responde pelas duas), antes da retenção do imposto de renda, de multas e de juros. Os dois anos precisariam de declarações da folha corrigidas.
  • Distribuição: supõe que as transferências nunca foram empréstimos, então cada uma foi uma distribuição no ano em que ocorreu, e os Schedules K-1 e M-2 dos dois anos mudam. Suponha que o custo-base das ações era US$25.000 no início do primeiro ano e que a corporação não tem lucros e reservas acumulados. No ano um, US$15.000 de renda elevam o custo-base a US$40.000, e a distribuição de US$30.000 o deixa em US$10.000. No ano dois, US$10.000 de renda elevam o custo-base a US$20.000. Da distribuição de US$50.000, US$20.000 são isentos de imposto e US$30.000 são ganho. Se fossem empréstimos reais que a corporação cancela agora, todos os US$80.000 formam uma única distribuição no ano do cancelamento, medida contra o custo-base daquele ano.

Qual delas serve depende do custo-base das ações e de qual teria sido a remuneração razoável pelo trabalho do proprietário. Sem nenhuma folha de pagamento, a questão do salário vem primeiro.

Uma corporação C com um empréstimo ao seu único acionista

Uma corporação C emprestou US$50.000 ao seu único acionista, sem nota e sem juros. Se a corporação cancelar o empréstimo, os US$50.000 são uma distribuição. Suponha que os lucros e reservas cubram US$30.000 dela: essa parte é dividendo. Se o custo-base das ações do acionista é US$5.000, os US$5.000 seguintes são isentos de imposto e levam o custo-base a zero, e os últimos US$15.000 são ganho. A corporação não tem dedução.

As alternativas são uma nota assinada com juros de pelo menos a taxa federal e pagamentos reais, ou uma devolução com dinheiro do próprio acionista. Como o empréstimo está acima do limite de empréstimos pequenos, um saldo sem juros também pode gerar juros não cobrados a cada ano.

Uma corporação S pequena, abaixo do limite do balanço

Uma corporação S tem receitas de US$180.000 e ativos de US$90.000 no fim do ano. Os dois valores estão abaixo de US$250.000, então ela pode responder Sim à pergunta 11 do Schedule B e dispensar o Schedule L. Os US$30.000 que o proprietário lhe deve continuam nos livros. Se for um empréstimo real, o valor está acima do limite de US$10.000 para empréstimos pequenos, então, sem juros, pode gerar juros não cobrados a cada ano. Resolva o saldo antes que um banco ou comprador leia os livros.

Impostos corporativos

Um saldo de acionista sobre o qual um preparador, credor ou comprador está perguntando?

Se um saldo vem de anos atrás sem nota, sem juros ou sem folha de pagamento, podemos reconstruir o livro-razão e trabalhar com seu preparador nas declarações. A primeira ligação trata do saldo, de quão longe ele recua e dos papéis por trás dele, e define o escopo do trabalho.

  • Extratos bancários e o registro de acionistas por ano, e qualquer nota.
  • Schedules L e K-1 de anos anteriores, registros de folha de pagamento e seu custo-base (basis) das ações.

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Impostos corporativos

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Valores nesta página

IndicadorValorFonte
Teste do Form 1120-S para dispensar os Schedules L e M-1
Schedule B, pergunta 11: tanto a receita total quanto o ativo total no fim do ano devem ser inferiores a este valor. O Form 1120-S final mais recente é o do ano fiscal de 2025.
$250.000
Ano fiscal 2025
IRS: Form 1120-S, Schedule B, pergunta 11
Verificado
Teste do Form 1120 para dispensar os Schedules L, M-1 e M-2
A receita total (página 1, linha 1a mais linhas 4 a 10) e o ativo total no fim do exercício devem ser ambos inferiores a este valor; Schedule K, pergunta 13. O Form 1120 e as instruções finais mais recentes são do ano fiscal de 2025.
$250.000
Ano fiscal 2025
IRS: instruções do Form 1120
Verificado
Limite de pequeno empréstimo da section 7872 para empréstimos entre corporação e acionista
Total de empréstimos em aberto entre devedor e credor; a exceção não vale se evitar imposto for um dos objetivos principais
$10.000US Code: section 7872(c)(3)
Verificado
Alíquota da contribuição de Social Security de cada um, empregado e empregador
Cada parte paga esta alíquota sobre os salários cobertos até a base salarial anual
6,2%
Ano fiscal 2026
IRS: Publicação 15, guia fiscal do empregador
Verificado
Alíquota do imposto de Medicare para empregado e empregador, cada um
Cada parte paga esta alíquota sobre os salários cobertos; não há limite de base salarial
1,45%
Ano fiscal 2026
IRS: Publicação 15, guia fiscal do empregador
Verificado
Trust fund recovery penalty como parcela do imposto retido não pago
Vale para o imposto trust fund não pago por uma pessoa responsável que agiu de forma deliberada, conforme a seção 6672 do IRC
100%IRS: Publicação 15, guia fiscal do empregador
Verificado
Participação estrangeira que torna uma corporação dos EUA uma corporação declarante do Form 5472
Pelo menos esta parcela dos votos ou do valor detida por uma pessoa estrangeira, direta ou indiretamente, em qualquer momento do ano fiscal. Uma LLC de um único membro pertencente integralmente a uma pessoa estrangeira é tratada como essa corporação.
25%IRS: instruções do Form 5472
Verificado
Multa do Form 5472 por não entregar ou não manter registros
Para anos fiscais iniciados depois de 31 de dezembro de 2017. Por corporação declarante, por ano fiscal. Um Form 5472 substancialmente incompleto conta como falta de entrega. IRC 6038A(d)(1); Treas. Reg. 1.6038A-4(a).
$25.000IRS: instruções do Form 5472
Verificado

Fontes primárias

Sobre este guia

Traduzido do guia em inglês · Leia o original em inglês

Explica as regras gerais do ano fiscal indicado. Não é aconselhamento para a sua situação.

Alterações no original em inglês

  • : Primeira publicação.
Di Lu, CPA
Di Lu, CPACPA dos EUA e do Canadá

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